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發布時間:2020-05-19???? 作者:劉航彥???? 來源:董礦分公司???? 【字體: 】???? 瀏覽次數:


斗轉星移,滄海桑田,歷史的車輪鏗鏘向前。彈指一揮間,五十載風云變幻,五十載艱辛歷程。今年,是澄合礦業公司建局五十周年,也是董礦分公司建礦四十周年。近年來,這座矗立在渭北高原上的老礦通過不斷學習、不斷積累、不斷成長,安全管理不斷下沉、生產經營不斷細化、企業文化不斷完善,安全形勢、主要生產經營指標穩中有升,盈利能力不斷增強,職工收入不斷提高,展現出一片蓬勃生機之象。


多點發力 激活發展新動能

好赢国际登录提起董礦,給人的印象就是:老礦、人多、攤子大。然而實際情況不僅如此,歷史遺留包袱重、管理環節復雜、生產接續緊張、經營管控難度大、環保態勢嚴峻等客觀困難也日趨凸顯。圍繞一系列問題,該公司加強黨建領航,全面繡花公司高質量發展,將黨建工作有機融入公司治理的各個方面、各個環節,以公司安全生產經營成果作為黨組織領導力的檢驗,將黨的建設與公司發展同步推進,確保重大決策方向不偏,深入開展“雙創”活動,助推企業高質量發展破浪前行。在安全管理方面,深挖影響安全生產的制約因素,堅持“重點在現場、思想是關鍵”的理念,強化現場安全管理,抓好職工思想素質教育,以“互保聯保”落實、“四員兩長”管理考核、“班組安全之星”等為基礎,搭建“三人聯簽”、“四位一體”的安全協防體系;加快綠色礦山創建進程,啟動了礦區環境美化工程,采用了矸石回填工藝,確定了污水處理擴容改造方案,讓“老礦”不老,迸發綠色活力;優化生產布局、加快生產系統改造,嚴格執行“一井一區、一采一備、優化布局、減頭減面”的思路,加快裝備升級改造,對井下提升、運輸、供電、行人、供風、排水等系統,全面進行了技術升級和遠程自動化控制改造,全方位打造集約高效礦井。


深耕經營 開拓發展增長點

經營工作就是掌家,就是過日子,得從柴米油鹽抓起。面對形勢嚴峻的煤炭市場,該公司始終堅持過緊日子思想,緊扣安全、生產、經營、穩定、環保和奮斗國家一級安全生產標準化礦井“六大目標”,搶抓機遇、通過強管理、保煤質、穩產量、降成本、減支出等一系列“繡花”功夫,不斷增強經營管理水平。以“務實創新,降本增效”的管理理念,多渠道加大成本管控力度,確定了原煤完全成本、原煤工效等五項對標指標,為礦井經營工作確立了目標。在煤質方面,以超前預探提前做好工作面排水工作,嚴控原煤含水量,堅持煤矸分裝分運、矸石回填工藝,有效減少斷層巖石進入原煤系統,保障了煤質,提高了產量。在成本方面,堅持源頭管理,嚴格審核項目方案、預算及效果,降低投資;加大修舊利廢、回收復用活動開展力度;深化“一優三減”,根據礦井中長期發展規劃,減少一個巖巷,優化了礦井通風,同時加強三采運輸大巷和三采回風大巷的工程管理,消除返修巷道的花費。累計產生效益約130萬元。制定下發了機關經費報銷文件,各科室根據年初測算下發的經費指標,嚴格控制各項費用,使經費支出大幅度降低;重新核定采掘、輔助單位工資單價和零星工程定價標準,提高采掘一線職工、關鍵技術、技能崗位職工的收入,確保采掘一線人員充足。持續關注國家相關政策,合理利用國家環保政策申請退回資源整合項目采礦權辦理資金近億元;根據疫情期間國家稅費優惠政策,減免養老保險、失業保險總計200余萬元。


創新驅動,打造發展新引擎

抓創新就是抓發展,就是謀未來。該公司堅持走科技興企、人才治企之路,不斷實施創新驅動戰略,促進生產經營效益全面提升。近年來,該公司先后完成了集控中心、壓風機集中控制系統、主通風機集中控制系統、地面煤流集控系統、礦井供電系統、主排水系統等自動化升級改造工作,并取得了良好的效果。聯合西安科技大學及太原研究院優化了煤巷掘進支護,提出了快速掘進前探梁臨時支護,在保證頂板支護安全的前提下,改變傳統支護方式,降低了職工勞動強度,由原來支設單體支柱變為推移前探梁,方便、快捷,增加了安全系數,提高對頂板的整體支護性,減少發生冒頂事故的機率,提高了整體單進水平。煤矸分運裝置的應用,極大的提高了工作面過構造期間的原煤質量,既提高了礦井原煤銷售的經濟效益,又保障了皮帶運輸系統不受矸石影響正常運轉。氣動單軌吊車的研發,極大的減輕了職工在清淤過程中的勞動強度,提高了工作面軌道巷的清淤效率,消除了工作面兩順槽最低點因清淤不及時導致的工作面進風量不足這一安全隱患,淘汰了以前靠絞車生拉硬拽的方式,使得采掘工作面輔助運輸更加安全、可靠。井下污水處理技術革新,有效緩解礦井地面污水處理壓力,解決了礦區環保問題,減少了排水管路安裝,節約各類費用40萬元余元。今年以來,該公司積極探索實施矸石充填技術工藝,充填效率達到87%,真正實現了矸石不升井,減輕了輔助運輸系統壓力,有著顯著的安全、環保和經濟效益。

好赢国际登录人心齊,泰山移。該公司強化黨建政治保障,以“干在實處、走在前列”的干部作風,以事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察的閉合管理機制,以“人人創效、人人爭效、安全生產黨建經營和諧共生”的工作氛圍,匯聚成推動礦井可持續高質量發展的強勁力量。

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